Fédérés par la semaine d’intégration dispensée dans le cadre de l’Ecole du Conseil de Logica Business Consulting, un groupe de jeunes consultants motivés crée la communauté Very LBC (acronyme de « Valeurs, Ecosystèmes, Réseaux, Génération Y ») et propose à la Direction Générale une transformation qui intègre les besoins de la nouvelle génération. Des jeunes consultants qui anticipent le modèle d'entreprise de demain.

La dernière vague de l’observatoire social de l’entreprise Ipsos/Logica Business Consulting révèle que la génération Y aspire, en réalité, à être reconnue avant tout. C’est dans ce contexte qu’une poignée de jeunes consultants motivés de Logica Business Consulting, l’entité conseil de Logica, a lancé une initiative dans leur entreprise, avec l’ambition de prouver qu’ils s’y sentent aussi engagés que leurs aînés. En créant une cellule de réflexion et d’action ouverte à tous les collaborateurs, ils proposent aux top managers de l’entreprise un programme de transformation qui renforce l’identité collective, fluidifie les modes de travail et affirme le sentiment d’appartenance.

"Vis mon Job", ça ne vous rappelle rien ? Là, il s’agit de mieux faire connaître nos métiers du conseil et de service en nouvelles technologies. Quoi de plus vrai que de vivre son futur métier ? Et pour ceux qui doutent sur leur projet professionnel, le mieux est de l’essayer avant.

"Vis mon Job" c’est donner la possibilité aux étudiants de vivre l’agenda d’une journée d’un collaborateur Logica. Le suivre dans ses réunions clients et  équipes …. S’immerger dans son quotidien pour mieux comprendre son métier de chef de projet, de consultant, d’architecte technique..., et "découvrir le monde de l’entreprise de manière plus efficace."

C’est ce qu’ont vécu Matthieu et Thibault, des Mines de St Etienne. Ils étaient surpris par toutes les facettes du métier de Bertrand, Chef de Projet à Lyon.

Julien, Ingénieur Systèmes et Réseaux, met son expertise au service des clients pour leur permettre de faire évoluer leurs systèmes d’information. Sa mission principale : "proposer aux clients des solutions innovantes pour toujours rester concurrentiel".

Terminé le temps où le développeur codait seul, dans sa bulle, décrié par les autres métiers en informatique. Le développeur a la cote, le développeur manie les technologies jeunes, car les problématiques clientes sont toujours plus exigeantes et parce qu’il a envie d’être à la pointe de la technologie. Ils se documentent continuellement, ils se forment sans cesse, ils sont polyvalents. Ils "aiment coder, résoudre des problèmes techniques complexes, assembler des morceaux…" raconte Peccy, Concepteur Fonctionnel chez Logica.

Etre à la pointe technologique demande aux développeurs d’être curieux, à l’écoute, rigoureux et rapide. Ils travaillent sur plusieurs projets dans une approche NTI : créer une version mobile pour tablette d’une application web, refondre des interfaces web ou encore adapter les applications. Utiliser Hibernate, Maven, JUnit, Hudson, Spring Web-services. Autant de projets et outils pour évoluer. Pas de routine.

Logica donne "une vraie place aux profils techniques : il existe une filière dédiée, des responsabilités spécifiques" précise Gael, Expert Technique. Travailler en réseau est primordial pour avancer et évoluer. Des réunions d’échanges sur différents sujets techniques s’organisent régulièrement. Développeurs-friendly, c’est le mieux !

Réveil 4h, briefing 5h et départ 6h… Le timing habituel des 8 jours de la 22^ème édition du Rallye des Gazelles. Le top départ a sonné le 17 mars et les 151 équipages 100% féminins s’élancent dans le désert marocain. A bord de 4x4, quads ou crossovers, les équipages découvrent les dunes, tentent de gagner du temps et économiser de l’énergie.

C’est bien là, l’enjeu de la course : éco-conduite. Car arriver oui, mais dans le respect de l’environnement c’est mieux. 85 équipages sont munis d’un boitier EMO (Emissions Monitoring Optimisation) , conçu par nos équipes qui permet de mesurer les émissions de CO2. Logica, parrain de la course, remet le prix du Challenge de l’éco-conduite aux 3 équipages ayant émis le moins de CO2. 

Si pour vous Petit Bateau renvoie à une publicité des années 90, mettant en scène des enfants capricieux sur son fond de « Fais pas ci fais pas ça » de Jacques Dutronc, pour nous, l’enseigne renvoie à deux mots clés : optimisation et modernisation.

Petit Bateau en quête d’efficacité.

En effet, Petit Bateau, marque française du Groupe Yves Rocher,  a choisi l’expertise de nos équipes pour son passage à la gestion des factures fournisseurs en électronique, destiné à « sécuriser et à optimiser le contrôle interne. » précise Frédéric Rouches, Directeur des Comptabilités Petit Bateau et Christophe Thevenet, Chef de Projet Logica.

Un problème de taille pour le Centre de Services qui dépensait son temps et son énergie en enquêtes pour retrouver les factures égarées.

L’objectif de ce projet : réduire les temps de traitement des factures et optimiser l’organisation de la comptabilité.

Consultant chez Logica Business Consulting, Julien place les rencontres et l’adaptation au cœur de son métier, fondé sur le relationnel et l’expertise.

Ne cherchez pas Julien derrière son bureau à attendre que les projets tombent ! Il est en train d’analyser et de décortiquer les différents scenarii pour optimiser le cycle de vie du papier pour un client dans le domaine de la Banque et de l’Assurance. « Lors de cette mission, j’ai rencontré de nombreux responsables métier (achats, marketing…) et me suis familiarisé avec les processus métier du client tels que la livraison ou la facturation. »

Enthousiaste pour un métier d’audace

La place au relationnel est sans aucune mesure le trait de liaison entre l’interne et l’externe. « Mon quotidien est rythmé par des réunions et des présentations issues de groupes de travail et de réflexions d’équipe avec le client pour accompagner les collaborateurs au changement. Je consacre aussi du temps au cabinet de Conseil pour la capitalisation de connaissances, les formations internes ou encore les actions recrutement.»

Chaque jour est nouveau

Logica Business Consulting donne la place aux nouvelles initiatives, car pas de nouvelle mission sans nouvelles idées. « Mon métier est tout le contraire de la routine. Consultant est un métier de contact, de rencontres. Le fait de pouvoir côtoyer des interlocuteurs de haut niveau et parfois intervenir sur des sujets déterminants pour une entreprise est très stimulant ». Cet état d’esprit permet à Julien de voir toujours plus loin avec l’ambition d’ « évoluer vers des responsabilités managériales et commerciales » d’ici 5 ans.

Merci Julien et à dans 5 ans !

"Formateur et valorisant !", deux mots que Mohamed prononce d'emblée, lors de notre interview, pour qualifier son stage chez Logica Business Consulting dans l’entité Finance.

"Atteindre un cabinet de Conseil", tel est l’objectif de Mohamed pour effectuer son stage de fin d’études et apporter une pierre à son début de carrière. « Le bouche à oreille m’a amené à Logica Business Consulting et sa présence sur notre forum Entreprises à Centrale Marseille m’a permis de mieux connaître le cabinet ».

Intégré aux équipes de Logica Business Consulting, Mohamed a participé à la refonte du référentiel de mesure des temps opératoires et à l’animation du processus de leur collecte. Il s’agit ensuite de créer un nouvel outil de reporting et de pilotage des ressources.

Comme un « vrai » consultant

Mohamed a apprécié la part d’autonomie que les consultants lui ont laissé face à l’ampleur du projet. « J’étais un consultant à part entière et non considéré comme un stagiaire ». Mohamed a alors disposé d’une « marge d’action importante ». Il a également écouté les conseils avisés des équipes Logica Business Consulting sur le projet BNP Paribas et aujourd’hui se propose de donner un conseil aux étudiants soucieux de profiter pleinement de leur stage : « bien définir ses compétences, ses ambitions et ses attentes vis-à-vis du stage… puis se lancer ! ». 

Consultant ! Voilà un poste qui sonne bien pour Hélène qui pense avoir trouvé son projet professionnel après ses études à Centrale Lyon. En mission, notre consultante fait un court passage sur le blog... 

Hélène a retenu l'esprit d'initiative, l'écoute, la reconnaissance du travail du cabinet Logica Business Consulting. Son premier projet consiste a une étude de cadrage pour la refonte du système d'information de Valti (Groupe Vallourec). "Il s’agit d’effectuer une revue de processus en organisant des ateliers, puis de chercher des scénarii d’implémentation SI (solutions et trajectoires)."

Ton meilleur souvenir ? "Je me souviendrais toujours de mon intervention éclair de 4 jours chez un client pour de l’Assistance à Maitrise d’Ouvrage : premier contact avec le client, stress, formation express sur un nouvel outil, travail en collaboration avec plusieurs consultants, et au final : des bons résultats à la clef. Que du bon !"

Accompagner le changement dans les Ressources Humaines est un métier de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre. Amandine, Consultant dans l'entité Human Ressources Performances chez Logica, participe toutes les phases d'un projet RH ou de système d'information en RH : "De la définition du besoin à l’accompagnement au changement, en passant par la conception et l’intégration de la solution. Je travaille en ce moment pour le projet le compte la SITA sur la problématique de traitement et de valorisation des déchets." Projet passionnant car il a permis à Amandine de "définir la conception détaillée dans le cadre de la montée de version du logiciel de paie HR Access : il s'agit de recueillir le besoin précis du client par le prisme d'ateliers. Puis, décrire concrètement la nouvelle version du progiciel (paramétrages et modifications techniques à mettre en oeuvre)."

Amandine, tout droit sorti de l'Ecole de Management de Grenoble, a apprécié suivre l'Ecole du Conseil de Logica Business Consulting lorsqu'elle a intgéré la société de service pour compléter son regard du métier, pour lui permettre de s'approprier les outils de base et la démarche du Consultant. Ce séminaire d'intégration permet de rencontrer d'autres consultants embauchés et de se constituer un premier réseau dans l'entreprise.